Gestión de Riesgos según ISO 31000:2018

Curso de

Gestión de Riesgos según ISO 31000:2018

Toda organización requiere garantizar a sus clientes que cuenta con procesos seguros y que operacionalmente son eficaces y para lograr un buen desempeño orientado a la excelencia. Para esto, una visión proactiva y el enfoque a los posibles riesgos es fundamental, por lo que una herramienta que puede resultar de gran utilizad es la gestión de riesgos y la norma ISO31000 entrega un esquema adecuado y simple de implementar en cualquier organización.

El personal que pueda abordar un sistema de gestión desde la proactividad y con la capacidad de gestionar los riesgos adecuadamente es de vital importancia en el desarrollo de una organización que mantiene la visión de la excelencia.

Objetivos

  • Proporcionar a los participantes los conocimientos para la implementación, análisis y manejo en la gestión de riesgo basado en la norma ISO 31000: 2018 e ISO 9001:2015, para la eficaz administración y gestión del riesgo.
  • Entregar herramientas que permitan comprender la diferencia entre el análisis de peligros y riesgos, para una correcto diseño e implementación de un sistema para la gestión de los riesgos.
  • Apoyar para la revisión de los requisitos normativos para reconocer la características y componentes de riesgos en una organización.
  • Entregar elementos aplicables para analizar y evaluar el riesgo en la organización de manera adecuada y con elementos de fácil comprensión.
Contenido
Módulo I: Introducción a los Riesgos
  • Definiciones y conceptos.
  • Tipos de riesgos.
  • Nivel de riesgo.
  • Riesgo residual.
  • Tratamiento del riesgo.
  • Gestión del riesgo.
Módulo II: Gestión de Riesgos según ISO 31001:2018
  • Características de ISO 31000:2018.
  • Estructura de ISO 31000:2018.
  • Beneficios de ISO 31000:2018.
  • Proceso General para la Gestión del Riesgo en ISO 31000:2018.
  • Principios la Gestión de Riesgos según ISO 31000:2018.
Módulo III: Gestión de Riesgos en ISO 9001:2015
  • Evolución de ISO 9001.
  • Intenciones estratégicas de ISO 9001:2015.
  • Consideraciones relevantes en esta nueva versión.
  • ¿Dónde se mencionan los RIESGOS en la norma ISO 9001:2015?.
Módulo IV: Metodología para Gestión de los Riesgos en ISO 9001:2015
  • Metodología para Gestión del Riesgo en ISO 9001:2015.
  • Establecimiento del Contexto de la organización.
  • Comprensión de la Organización y su Contexto (FODA).
  • Comprensión de las necesidades y expectativas de las Partes Interesadas.
  • Identificación de los Riesgos.
  • Análisis de los Riesgos.
  • Evaluación del riesgo.
  • Tratamiento del riesgo.
  • Monitoreo y revisión.
  • Ejercicio y casos de aplicación.
  • Aprenderás el fundamento del riesgo y como se enfoca el riesgo en un sistema de gestión para asegurar su eficacia y orientación hacia la mejora y excelencia, siempre manteniendo un esquema proactivo y en permanente seguimiento y gestión de las posibles amenazas internas y externas.

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